zimashk7.ucoz.com/inform/kratk_inf.docxzimashk7.ucoz.com/inform/kratk_inf.docx[ Добавить новость ]
Адрес нового сайта школы: http://sosh7.eduzima.ru
|
5 декабря 2011 года изменено наименование муниципальное общеобразовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа № 7" на Муниципальное бюджетное образовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа № 7". Сокращенное наименование МБОУ "СОШ № 7"
|
Участие общественности в управлении образованием.Развитие управляющих советов.
23.08.11 Два года в МОУ «Средняя общеобразовательная школа №7» работает Управляющий совет школы. Согласно Положению об Управляющем совете школы и Регламенту Управляющий совет – это коллегиальный, представительный орган государственно-общественного управления школой. Он работает на принципах гласности, коллективного обсуждения и решения вопросов, учета общественного мнения и демократической подотчетности педагогам, школьникам и их родителям, общественности. Решения Управляющего совета являются обязательными для участников процесса.
В Управляющий совет школы входит 12 человек. Это родители учащихся – четыре человека, три школьных педагога, двое учащихся старших классов, директор школы, представитель учредителя школы – управления образования, один представитель общественности. Делегаты от родителей, педагогов и ... Читать дальше » |
кому это нужно? полагаясь на многолетний опыт работы в школе как в качестве администратора, так и вкачестве учителя. скажу: только не детям и, конечно, не учителям!
|
![]() По сведениям регистрационной комиссии на встрече присутствовали 262 выпускника. Фотографии с торжественной части вечера:
![]() |
Приглашаем всех педагогов, работавших и работающих в школе, а также выпускников всех предыдущих лет на юбилейный вечер, который состоится 5 февраля 2011 года по адресу, где расположена школа : г.Зима, микрорайон Ангарский. В 15 час. приглашаются педагоги, а в 17 час. - гости и выпускники.
Школа сегодня
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 7» является одним из старейших в городе, имеющим свои традиции и нововведения. В настоящее время педагогический коллектив определил для себя новые пути развития. Высокопрофессиональный и стабильный коллектив третий год работает над реализацией Программы развития учреждения. Тема Программы «Школа гражданского становления» позволила определить стратегические и тактические цели функционирования школы в режиме развити
...
Читать дальше »
|
Разработали план обсуждения Закона "Об образовании в РФ" на уровне всех участников образовательного процесса! уже хорошо то, что закон не только защищает права ребёнка, но ставит обучающихся и родителей в определённые рамки с предъявлением конкретных требований!!!
Полный текст Закона можно посмотреть здесь http://zimashk7.ucoz.com/proekt_sakona.pdf
|
Третий раз готовлюсь к приёмке школы в качестве директора. Каждый год обрастаем бумагами, которые руководитель должен представить к сдаче школы. Всё сложнее педагогам, получающим деньги за заведование кабинетами, подготовить классную комнату к приёму детей. Каждый год требует всё больших финансовых вложений. Когда же, наконец, нас услышат и повысят зарплату педагогам? Про новую систему оплаты труда страшно и думать. И не буду. Всему своё время. Все трудности победим!
Прикрепления: Картинка 1
|
ура!!!школа, наконец-то, аккредитована, есть решение коллегии службы по контролю и надзору в сфере образования Иркутской области аккредитовать без замечаний! для нас это самая замечательная новость в июне 2010 года!
|
школа получила лицензию до 2016 года! для этого потребовались колоссальные усилия! тем приятнее новость!
Прикрепления: Картинка 1
|
Из автобиографии
Васильева Любовь Александровна родилась 26 сентября 1960 года в городе Зима. По окончании зиминской средней школы № 5 поступила в Иркутский Государственный Педагогический Институт, а в 1981 году получила высшее образование и диплом учителя русского языка и литературы. До 1989 года находилась на службе в системе МВД в должности инспектора по делам несовершеннолетних Зиминского ГОВД. Впоследствии продолжила трудовую деятельность в качестве педагога в медицинском училище, школах № 26 и 7 г.Зимы. Имею педагогический стаж работы 23 года, из них административный - 12 лет.
В должности директора муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 7» города Зимы состою с 1 ноября 2007 года. За период работы руководителем способствовала созданию творческой атмосферы в педагогическом коллективе, представляла обобщённый опыт образовательной деятельности учреждения на пятом областном форуме «Образование Приангарья –2009». Активная позиция руководителя позволила улучшить материально-техническое обеспечение образовательного учреждения, изменить условия труда педагогов, условия обучения школьников. Основными принципами руководства школой считаю общественно-государственный подход в управлении образовательным учреждением, привлечение родителей в школу в качестве полноправных участников образовательного процесса, сохранность контингента обучающихся, укомплектованность кадрами, мониторинг качества образования, системное повышение уровня профессионализма педагогов, здоровьесбережение и безопасность школьников и работников учреждения в период учебно-воспитательного процесса.
Воспитала двух дочерей. Старшая дочь Олеся получила среднее специальное образование, в настоящее время работает на железной дороге дежурным по станции Кимильтей. Замужем. Воспитывает пятилетнего сына Виталия. Младшая дочь Кристина после окончания школы поступила в колледж железнодорожного транспорта г. Улан-Удэ.
В 2009 г. выбрана депутатом Городской думы V созыва.
Основные положения предвыборной программы:
· защита интересов обучающихся, родителей, педагогов, жителей города Зима;
· школа – социокультурный центр микрорайона Ангарский, спортивная площадка для школьных и дворовых команд;
· участие в принятии решений о благоустройстве территории в жилой зоне, восстановлении дорожных покрытий и улучшение инфраструктуры города, отведении специальных стоянок для автомобилей, устройстве детских городков;
· участие в решении вопросов организации досуга молодёжи;
· участие в озеленении территории города, в организации посадки зелёных насаждений в микрорайоне Ангарский.
Муниципальное общеобразовательное учреждение
«Средняя общеобразовательная школа № 7»
![МОУ "Средняя общеобразовательная школа №7"](http://zimashk7.ucoz.com/fotoshk7/shcool7.jpg)
Миссия школы: создание социально-педагогических условий для воспитания личности, политически грамотной, осознающей свои права и обязанности по отношению к стране; личности, способной проявить общественную активность, строящей отношения с окружающим миром на основе товарищеской заботы, творческого содружества и созидательного труда.
Руководитель ОУ: Васильева Любовь Александровна
В школе работает 52 педагога, из них: 16 человек имеют высшую квалификационную категорию 11 человек - первую категорию 12 человек - вторую категорию 6 человек имеют звание «Отличник народного Просвещения» 6 человек имеют звание «Почетный работник общего образования Российской федерации»,1 человек имеет звание «Заслуженный учитель России».
![схема программы развития](http://zimashk7.ucoz.com/fotoshk7/shema_prog.png)
ШКОЛА ГРАЖДАНСКОГО СТАНОВЛЕНИЯ – это:
Школа духовно-нравственного, физического и психологического здоровья
Школа ученического педагогического и родительского соуправления
Школа сотрудничества и развития внутренних и внешних связей
Школа, целью которой является воспитание социально-адаптивной личности гражданина, профессионала, семьянина
Школа с простроенной воспитательной системой, ориентированной на гражданское становление личности.
Инновациями для школы мы считаем:
Инновациями для школы мы считаем:
1. Внедрение и работа экспериментальных площадок:
Федеральный уровень: «Школьный университет ТУСУРа» - с 2005 года с ежегодной пролонгацией эксперимента. (Приказ департамента администрации Томской области № 1/8/1641). Куратор – Дмитриев И.В. – директор центра довузовской подготовки «Школьного центра ТУСУР»
Региональный уровень: 1. «Предпрофильная подготовка учащихся в рамках одного ОУ». Сроки реализации - 2004–2009гг. (Приказ главного управления образования № 1342 от 30.08.2004г.) Куратор – Балахчи Л.В. – ст. методист ИПКРО 2. «Внедрение превентивной программы «Полезная прививка». Сроки реализации – 2005-2010гг. (Приказ главного управления образования № 1713 от 07.10.2005). Координатор Иванов И.В. – ОГОУ «Ценр профилактики наркозависимости несовершеннолетних». С 2007 года координатор – Одинец Н.Г.
Муниципальный уровень: «Модель организации профильной подготовки в условиях одного учреждения». Сроки реализации – 2007-2010гг. (Приказ ЗУО № 135 от 03.09.2007г). Координатор – Антипина З.Б. - зав. городским методическим кабинетом ЗУО. «Управляющий совет как современная и эффективная модель самоуправления МОУ СОШ № 7». Сроки реализации – 2008-2011гг. (Решение городского экспертного совета, протокол № № 9 от 09.10.2008). Координатор - Ольга Геннадьевна Кондратьева, кандидат педагогических наук, заведующая кафедрой управления ИПКРО
2. Пользуясь современными Интернет-технологиями, провели на базе ресурсного центра видеоконференцию, общаясь в интерактивном режиме с Томским университетом систем управления и радиоэлектроники.. Темами для разговора были выбраны предпрофильная подготовка и профильное обучение.
3. Повышение квалификации педагогов в режиме дистанционного обучения.
4. Освоение педагогами новых ИКТ-технологий на базе учебных площадок, организованных территориальным ресурсным центром.
5. Обобщение опыта работы школы на региональном уровне на областном образовательном форуме «Образование Приангарья – 2009»
6. Реализация инновационных социально-значимых проектов:
• Фонд «Устойчивое развитие» оказал грантовую помощь учреждению на сумму 160 тысяч рублей в рамках реализации двух проектов «Оптимизация расходов – залог будущего развития» и «Спорт –основа здоровья»
• Проект «Школьное телевидение стал самым популярным среди всех участников образовательного процесса. Активные создатели видеороликов получают полезный социальный опыт общения со сверстниками
• Проект взаимодействия с родителями «Мы вместе» является шагом к сближению триады: педагоги, учащиеся, родители
• Проект «Предпрофильная подготовка и профильное обучение» значительно расширяет образовательные услуги учреждения
• Проект «Одарённые дети» способствует раскрытию интеллектуальных, исследовательских и творческих возможностей обучающихся, помогает выстроить собственную траекторию личностного развития ребёнка
В рамках аттестации в дистанционной форме представлен в аттестационную комиссию самоанализ профессиональной деятельности руководителя http://zimashk7.ucoz.com/samoanaliz_direktora.doc .